鄭州開普工程技術有限公司
首 頁 新聞動態 業務領域 相關知識 公司業績 關于我們
服務內容
化工石化醫藥“新|擴|改”
安全設施設計 | 安全專篇
初步設計 | 整改設計
施工圖設計 | 詳細設計
消防設計說明 | 消防專篇
項目建議書 | 可行性研究報告
HAZOP和LOPA分析 | SIL定級
工程項目管理 | 施工管理
聯系方式
鄭州開普工程技術有限公司
聯系人:傅先生
手機:13503816642
電話:0371-55607711
郵箱:zzkpgc@163.com
map
業務領域 您的位置:鄭州開普工程技術有限公司 >> 業務領域 >> 項目管理 | 施工管理
項目管理 | 施工管理

鄭州開普工程技術有限公司是以工程設計設計、項目管理和工程咨詢為主項的工程技術公司,擁有多個行業的設計、咨詢資質,具備多年的外資企業施工和項目管理經驗,擁有一支資深的工程項目管理團隊,有多個施工總承包和工程項目管理的業績案例。

建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。

建設工程項目管理的內涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現。

建設工程項目管理空間范圍:決策階段和實施階段;其中決策的標志就是立項;實施包含:設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控制。它只是工程管理的一部分。

工程項目管理是運用科學的理念、程序和方法,采用先進的管理技術和現代化管理手段,對工程項目投資建設進行策劃、組織、協調和控制的系列活動。工程項目管理的任務是通過選擇合適的管理方式,構建科學的管理體系,進行規范有序的管理,力求項目決策和實施各階段、各環節的工作協調、順暢、高效,以達到工程項目的投資建設目標,實現項目建設投資省、質量優、效果好。

項目管理的主要內容:對施工進度、質量、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關的組織與協調等。具體的分析如下:

項目管理的內容取決于項目管理的目的、對象和手段。

項目管理的目的。通過進度、質量、安全、成本等諸方面的控制和管理,來實現預期的工期、質量、安全、成本等目標。

項目管理的管理對象。主要是對人力資源、技術、資金、材料、設備等諸多生產要素進行合理地管理,實現生產諸要素的優化配置與動態控制。

項目管理的管理手段。主要包括項目管理實施規劃,合同管理,信息管理,施工項目現場管理,組織協調、竣工驗收、質量保修、考核評價、售后服務、定期回訪等。

工程項目管理具有以下特點:

1.項目管理是復雜的任務

2.項目管理具有創造性

3.項目管理應建立專門的組織機構

4.項目管理方法具有完備的理論體系

5.項目管理的標準是客戶的滿意度

鄭州開普工程技術有限公司有多個行業的工程設計、咨詢資質,承接工程項目管理的業務,為業主方提供工程項目管理的專業服務,創造團隊應有的價值。

開普工程 | 網站地圖 | 關于我們
CopyRight©2012-2022 鄭州開普工程技術有限公司 版權所有    豫ICP備12015215號
欧美 亚洲 日本_欧美日韩亚洲国产_亚洲人在线观看影院_国产精品久久这里只有精品